我国小家电行业发展现状分析附小家电行业TOP10企业榜小家电行业主要上市公司：目前国内小家电行业的上市公司主要有美的集团（000333）、华帝股份（002035）、万和电气（002543）、苏泊尔（002032）等。
2021年5月，经济日报携手京东发布的数据显示，2021年前4个月，线上桌面场景适用商品总成交额达25亿元，同比增长92%。在不同年龄段消费者中，26岁至35岁消费者买走了58%的桌面适用型商品，是购买力最强的主力军。
从职业角度来看，城市白领买走了58.5%的桌面适用商品，为桌面商品的主要需求人群。其次，工人及服务业人员购买的桌面商品数量占比达15.2%，小镇居民占比达10.3%，学生群体占比达8.3%。
从不同群体用户的购买偏好上看，城市白领偏好购买桌面收纳；学生群体偏好购买桌面摆件、桌面音响；乡村用户偏好购买桌面支架、桌面饮水机。
从独居人口数量上看，根据国家统计局数据显示，近年来我国一人户占比逐年增加，从2015年的13.1%提升到了2019年的18.5%，增加了5.4个百分点。随着独居人口的不断增加，我国家庭正呈现单身化趋势，而生活环境与生活方式的改变，使得人们对于家电的需求发生变化。在以前，一家三代同堂，大型家用电器必不可少，而如今，随着独居人口的增加，人群家电需求开始逐渐迷你化，小家电需求得以增长。据民政部的数据：2021年，中国独居单身成年人口估计将达到9200万。
从白领数量上看，根据CNNIC发布《中国互联网络发展状况统计报告》，全国网民中月薪达8000元以上人数达到8870万，月薪5000-8000元人数达到1.11亿；在粗估范围内，我国白领网民约为1.99亿。
白领、独居人群、大学生等青年群体是桌面经济的主要人群，在不同的场景下，他们坐在“桌前”的时间更多，对生活质量的要求也更高。从人口基数来看，桌面经济的市场十分广阔。
家电市场迎来换新潮，智能家电、健康家电将受益。根据京东家电发布的《五一家电换新趋势》，五一假期，家电市场将迎来一轮换新潮，规模可达523亿元，实际换新潮或更早启动，4月21日至27日，苏宁易购以旧换新订单量同比增长16%。
更换产品中，家电智能化、懒人化的趋势明显，2020年智能家电销售额已占家电销售额的43%，其中大家电主要集中在空调和黑电，21Q1 AI电视零售额占比达80%，智能空调占比已达50%左右。小家电中机器人吸尘器、智能空气净化器、纯水机智能化渗透率较高，市场占比分别达93%、58%、44%；此外，新冠催化下健康家电受到热捧，除菌空调线pct)，除菌洗衣机(44%)、保鲜冰箱亦持续高增。小家电方面吸尘器、加湿器健康功能(除螨、净化空气、恒温)的受关注度快速提升，洗地机21Q1线%。
小家电一般是指除了大功率输出的电器以外的家电，一般这些小家电都占用比较小的电力资源，或者机身体积也比较小，所以称为小家电。
此次我们在统计的过程中，主要关注厨卫家电、生活家电。而智能家居所设计到的企业更多是包含整套解决方案与产品体系的，后面将会单独发榜统计分析，因此，智能家居企业不在此次统计范围内。
由于各个品牌都在快速发展，其数据也都在实时变化，我们将会定期更新此榜单，更新日期附在标题之后。大家可以关注万榜的官方网站（或万榜RB公众号（ID：万榜RB），方便随时获取最新的榜单信息。
此榜单中，我们通过统计国内获得过融资、成规模体系、至今仍然活跃的小家电行业的企业品牌的多个维度数据，并对不同维度进行不同权重的加权。权重经统计学测算，以平衡掉由于某项单一数据较高而对整体排名的大幅影响。
统计维度包括被统计企业的：成立年限（截至2021.5.10，数据已换算成月）、公司规模（参保人数）、股东情况、专利/商标/著作权情况、获得投资的情况（机构数量与融资轮次数量/阶段）、总融资额、品牌影响力、舆情数据、主流电商平台销售数据等。
经过万榜的统计分析，我们发现，国内优秀小家电企业的总部主要分布在广东省和浙江省，且广东省内主要分布在佛山市。能够明显看出，和其他万榜已发布的榜单相比，小家电行业是更有城市集群效应的。
新宝股份成立于1995年，于2014年深交所上市。小家电领域工业设计翘楚。以工业设计驱动企业快速成长；国家级工业设计中心，从广东制造到广东设计，再到中国设计的典型企业案例，多次获得红星奖、红棉奖、IF奖、红点奖等多项设计奖项。新宝在2013年就开始以品牌授权合作的方式开始在中国市场独家运营摩飞品牌。2017年JN江南体育，新宝成为摩飞在中国地区的品牌独家代理商。借网络社交之风，新宝将摩飞进行本地化改造，帮助摩飞打开了中国市场。目前，新宝已经拥有Donlim（东菱）、MorphyRichards（摩飞）、歌岚（Gevilan）、Barsetto（百胜图）、Laica（莱卡）、鸣盏共6个品牌，并逐步向清洁类家电、电器、个护美容电器领域扩展。
今年的3月23日，在2021中国家电及消费电子博览会(AWE)上，CCTV大国品牌总出品人吴纲宣布了一个重磅消息，莱克成为正式入选CCTV大国品牌的企业，这也是清洁家电企业的首次入选。2001年莱克在苏州成立，成立十年后相继获得来自苏州国资的【苏州国发创投】【元禾资本】【苏高投】和【苏高新】的近6亿人民币融资，并于2015年在上交所上市。
九阳股份已连续多年获得国内各个科技创新和小家电榜单，作为一个国民厨房小家电品牌，九阳的豆浆机、电磁炉、电压力煲、破壁机等明星产品系列均在国内拥有非常大的市占率。2008年深交所上市，2019年，九阳发布了「悦享健康」全新品牌主张，邀请邓伦成为新一代品牌代言人，不断向品牌年轻化迈进。2020年，九阳从56个国家和地区提交的7298件作品中过关斩将，摘得16项iF设计大奖，在此之前，九阳已经从全球60多个国家提交的6000多件设计作品中脱颖而出，斩获11项德国红点设计大奖。
德尔玛电器是一家集原创设计、自主生产、自营销售于一体的创新电器企业，创立于2011年。德尔玛通过全产业链直控和精准的选品策略，生产出设计好、可信赖和高性价比的小家电产品。主营加湿器、杆式吸尘器等产品已成为行业标杆，产品线进一步扩展至厨房电器、其他新型小家电等更多领域。凭借出色的研产销实力，德尔玛在国际设计界、互联网行业、家电行业等各领域屡获殊荣，相继获得“德国IF设计大奖”、“德国红点奖”“韩国K-design设计大奖”等国际知名设计大奖；连续获评中国家电行业协会评选的“AWE艾普兰产品奖”、“家电网购受欢迎产品”。2018年6月，德尔玛完成5亿元人民币A轮融资，由【中信产业基金】投资；2019年3月，获得来自【弘章资本】【启承资本】【欧派家居】共计3.3亿人民币的A+轮投资。
小熊电器诞生于2006年，是萌家电的创造者，也是萌生活的践行者，致力于为用户提供轻松、愉悦、可分享的品质生活。萌的品牌基因，令小熊不仅带给人轻松、愉悦使用体验，更让人、家电、生活有机融合，实现萌生活。小熊电器创业之初，顺德已经有上千家家电企业，甚至不少已经长成参天大树。面对丛林里的激励竞争，创始人李一峰的思维是：一个合理的生态系统，既有大树也应该有小草。于是，小熊电器从酸奶机、电热饭盒、豆芽机等一批小众但颇具创意的小家电产品起步，避开了传统家电市场的红海竞争；在渠道方面，也踏中了当时不算主流但正在冉冉升起的电商浪潮。2020年，小熊电器全年出货了3000多万台产品，创立至今，小熊已经与超过1亿用户产生了链接。2019年8月，小熊电器在深交所上市。
飞科电器创建于1999年，历经近17年的跨越式发展，现已成为一家以“研发设计”和“品牌运营”为两大核心竞争力，集剃须刀及个人护理电器研发、制造、销售于一体的企业。飞科是个人护理电器的龙头企业，是剃须刀行业国家标准制订单位。目前市场上在售产品有剃须刀、电吹风、理发器、直发器、卷发器、电熨斗、挂烫机、毛球修剪器、女士剃毛器、鼻毛修剪器、扫地机器人等个人护理电器以及智能时尚电器。作为国内第一个双转头剃须刀品牌，飞科也在不断外延向其他年轻人生活必需的小家电品类。
Pinlo品罗从料理机出发，主打高性价比的餐厨场景产品，想要进入到年轻人的厨房。Pinlo品罗是小米生态链企业秀美科技旗下品牌，公司成立于2015年5月，由控股母公司比科斯（833908.OC）、顺为和小米共同投资成立，还曾于2018年7月获得盈科资本的数千万元A轮融资。Pinlo品罗的发展路径也和大多小米生态链企业相似，先以“黑科技”、“高性能”等关键词打动核心种子用户，然后再通过口碑逐步蔓延。
以技术制造见长的日本和德国长时间把持着刀头和刀网核心技术，由飞利浦、松下和博朗为主组成了外资品牌阵营；而在需要大量研发费用投入的情况下，国内也只有极少数品牌有实力加入角逐，仅以飞科、超人为代表的品牌在行业中占据了一席之地。创立于2017年的须眉科技，选择了从这块最难啃的“硬骨头”下手，不仅研发出了超100项核心专利，还以便携、时尚、差异化的剃须刀产品作为核心“拳头”，迅速打入了个人护理市场。2017年，须眉科技得到【小米集团】和【顺为资本】的千万元级别天使轮投资，加入了小米生态链，开始加速起航。一年后，又获得了来自【蓝湖资本】和【线万人民币投资。须眉为小米生态链设计的第一款米家便携电动剃须刀，揽获了德国red dot设计奖、日本G-Mark设计奖、中国设计红星奖、德国iF设计奖，几乎世界公认的工业设计奖，都拿了个遍，目标在于替代欧美品牌成为个护小家电领域龙头企业。
与第八名【须眉科技】不同，【映趣科技】的创始人是投资人背景，在投行时期，映趣创始人程乾主要关注大消费和智能硬件领域。和不同行业的公司创始人进行业务和金融方向的交流，这使他能用一种更加宏观的思维审视整个大消费市场，并且用独特的嗅觉找到了一个饱和市场中的“蓝海”：个人护理。剃须刀作为男性个护第一刚需产品，对男性用户心智的影响力有着无可替代的意义。如果策划得当，映趣第一款产品一定能对市场现有格局产生足够的破圈力。对此，映趣在充分市场调研后为自身产品进行了全方位的“塑形计划”，在外观、质感、产品功能、主攻人群、渠道选择进行了整体规划。最终映趣打造出多款价格不足两百元，最低低至49.9元的剃须刀。在2021年1月和2020年8月，映趣科技连续获得两轮融资。通过股权穿透可以看出，【映趣科技】的最大股东为小乔体育创始人潘忠剑，累积持股67.19%。
熊小夕去年8月创立，4个月内迅速完成两轮融资，开始在“水家电”领域开疆拓土。小家电主要有三类市场，由厨房电器、个人护理、家居三分天下。熊小夕切的是厨房电器市场，并且将赛道精准锁定在“水”的领域。品牌终极目标是，围绕25-35岁精致妈妈、新锐白领这一核心人群，延伸出“水生活场景”。熊小夕产品研发聚焦于三个方向：一是健康，用净化技术去打纯净水的刚性需求，净化基础上还会做矿物质水，分为高中低档产品线秒即热，未来还会上线快速制冷的产品；三是口味升级，纯净水以外，还将推出制作奶茶、代餐、气泡水等多种水场景的系列产品。人群代际的需求增长、消费升级的需求增长推动了小家电赛道的火热。在打法上，其一，某一个赛道某一个单品打爆后，快速地做广度、铺渠道、拓SKU。其二，踩中了一部分精准人群，在某一部分人群中渗透率极高。熊小夕也是类似的逻辑，第一阶段会打爆一个单品，同时在“水家电”场景中的某些产品占领强用户心智。第二阶段会围绕女性人群做广度，拓宽SKU，同时在各大流量平台覆盖到核心人群。