江南体育官方网站优质的智能家居产品都是啥样？怎样才能做好？一起来看这四个案例！智能产品的核心是把更好的产品和资源分发到用户手里，提升用户体验，从而实现其商业价值。通俗而言，一款好产品首先要美观，其次要能被制造，最后还要能卖得出去。

　　恒温器在美国家庭里是很普遍的产品，NEST设计之初就是为了进入美国市场。果不其然，该产品一进入美国，就取得了良好的市场表现。2012年，NEST被谷歌用40亿美金收购。谷歌收购NEST的原因，不是因为它是智能产品，而是因为它的流量与数据的连接，以及后期无限的发展空间。谷歌把音箱跟NEST关联产品（家里烟雾报警器、智能安防）联结在一起，同样在市场反应良好。

　　NEST是由IPOD设计师特别设计的产品，颜值很高，使用起来也很方便。此外，该产品还有自主学习能力，能够感知人的习惯，并跟人类进行沟通。显然，这就是真正意义上的智能家居产品。

　　所谓优质的智能家居产品，一定是产品适应人，而不是人去适应产品，而NEST能够感知用户的生活习惯。具体而言，购买NEST的用户们肯定有着全然不同的生活习惯，如果它做不到人性化的学习和感知，也不会热卖。

　　当我们走进小旅馆不知道墙上的开关是控制哪个部分，当我们发现电脑的操作显得异常复杂，这一定不是用户出了问题，而是设计师出了问题。把复杂留给自己，把简单留给我们的用户，这就是高级设计师的能力。

　　2012年，谷歌在开发者大会上推出Google Glass一代，惊艳世人。但很不幸江南体育官方网站，第一代谷歌眼镜最后流产，有人认为这是由于它的价格或技术不成熟导致的，其实不然。

　　当时的技术研发人员只从工艺、技术方面考虑问题，却很少考虑用户使用场景。试想一下，对于机械、制造业、物流、医疗行业的用户来说，他们需要这样的产品来盯着流水线上的工作台面，或者使用谷歌眼镜转换看屏幕和信息。但如果让一个作家使用它，就会有很多信息干扰，导致工作效率降低。

　　我们永远无法说服一个用户接受一款他并不真正需要的产品，所以，第二代Google Glass开始精准定位目标用户，思考哪些人真正需要它。最终，二代产品命名为企业版 Google Glass，只针对企业用户。

　　现在智能音箱的使用在中国家庭里面慢慢起步，还远没有到普及的阶段。但在美国家庭里面，亚马逊的音箱普及率已经非常高。为什么智能音箱在美国家庭很受欢迎，在中国家庭只是在被慢慢接受？

　　对于普通用户来讲，我们会考虑音箱的性价比和用户体验。但企业做智能音箱时，有完全不一样的思路，他们考虑更多的是找准细分人群。2017年，智能音箱是以价格来分档的，比如，苹果的音箱定价高，隶属于中高端市场；亚马逊为了加大流量和普及率，新推出一款低价版产品以占据市场份额。

　　中国普通家庭使用智能音箱的习惯，主要得益于语音交互技术的成熟。智能音箱慢慢走进普通家庭，云系统、任务分解、任务解答是它的技术支撑。想象一个使用场景，当我们在厨房做饭时，音箱放在客厅里，你能够对着油烟机唤醒亚马逊音箱，这就是用户体验感极佳的产品。语音技术的成熟，以及平台型公司对数字资源的掌握，让这看上去比较普通的产品有了新的应用前景。

　　我曾经花费1,000元左右买了小米马桶盖，它的功能分类齐全，使用过后感觉既实惠又好用。目前，中国市场可以接受两千左右的马桶盖，而且普及率越来越高。但是与日本70%的普及率相比，还差得很远。

　　其实，当前市场上最常见的马桶盖有自动升降、开合功能，但这并不是用户想要的智能需求。现在中国也有很多AI产品或者相关服务商开始介入到这个市场，但其中能够符合用户需求，并且实现盈利的产品又有多少呢？

　　家居是一个相对封闭的环境，有几个功能分区：客厅、厨房、卫生间、卧室、书房、衣帽间、阳台。在普通的家居环境里，不同功能区的智能产品还不能实现有效联系。对用户而言，如果在家庭里面使用某品牌的智能产品，就一定要买同品牌的产品才能形成互联吗？

　　很多厂家都会做互联网跟智能家居产品的互联，但如何形成各品牌间产品的互联互通，还需要很长的路要走。

　　现在市场上有可以实时监测心率、血压的智能床垫，它可以检测出身体出现的问题，却没有提供解决方案，这给用户带来了焦虑、不安，产品的使用体验自然也就不好。其实，智能产品应该从人性的角度出发，减少用户的焦虑。

　　据相关机构统计，2018年中国母婴行业市场规模将达3万亿元，未来10年还将保持20%-30%的高增长率，母婴行业还有非常大的商业空间。现在，很多智能家居企业都在思考如何进入母婴行业，不过谁将拔得头筹，自有市场来决定。